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        北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班

        [復制鏈接] 課程編號:204086
        • 舉辦時間:2021-12-25 報名中
        • 課時安排:1年
        • 舉辦地點:北京
        • 學習費用:198000元
        • 學習方式:一年,每兩個月3天課,合計18天課
        核心提示:北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班課程,旨在旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。
        課程特色與背景

          課程背景
          這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學習,才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優秀的企業家應該學習什么呢?

           “沒有成功的企業,只有時代的企業”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預知的)、Complex(復雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調整,越成功的企業就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發展的殼,唯有在過去的優勢上追加新元素,不斷拉伸自身優勢的生命力,才能形成企業強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優勢,別人就會打破你的優勢。當今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯網、5G、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的迅猛發展,使商業模式創新有了無限可能,新常態下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。

             社會飛速發展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經典《大學》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?《曾國藩家書》也提到:“每臨大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩的境界后,作為一名優秀的企業家才能夠洞察萬物之規律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!

            一個真正的商業領袖既是引領時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習古人之慧的智者。北京大學新時代商業領袖培育工程(G50)旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。

        課程大綱

        課程模塊一:人工智能與商業化創新
        第一單元:人工智能的發展趨勢
        關鍵要點 : 1、人工智能的發展趨勢與商業機會    
        2、人工智能對產業和企業運營帶來的機遇和挑戰
        3、人工智能在企業中的降本增效
        4、智慧城市大腦
        5、未來人工智能的人與智能

        第二單元:人工智能賦能各個行業
        關鍵要點 : 1、人工智能賦能制造業
        2、人工智能賦能農業
        3、人工智能賦能醫療產業
        4、人工智能賦能金融業
        5、人工智能賦能文化娛樂行業
        6、人工智能賦能房地產行業

        第三單元:人工智能在企業運營中的應用
        關鍵要點 : 1、人工智能替代崗位分析
        2、智能決策
        3、人工智能應用的流程
        4、智能化企業輿情管理
        5、人工智能甄選人才

        第四單元:人工智能賦能市場營銷
        關鍵要點 : 1、人工智能與精準營銷
        2、人工智能優化客戶關系管理
        3、人工智能的推薦機制
        4、人工智能驅動流量
        5、人工智能營銷任務自動化
        6、智能內容營銷系統

        課程模塊二:數字化時代的企業變革
        第一單元:數字化時代的戰略轉型
        關鍵要點 : 1、戰略驅動的數字化轉型
        2、數字化轉型的落地路線圖
        3、數字化時代的商業模式創新
        4、管理者的數字化思維

        第二單元:數字化時代的商業變革
        關鍵要點 : 1、大數據分析與消費者洞察
        2、供應鏈管理的數字化
        3、數字中臺戰略
        4、數字化產業鏈拆解與行業融合

        第三單元:數字化時代的融媒體營銷
        關鍵要點 : 1、新媒體矩陣運營
        2、數字化場景營銷
        3、數字化體驗營銷
        4、數字品牌與全渠道營銷

        第四單元:數字化時代的組織轉型
        關鍵要點 : 1、數字化業務流程管理
        2、數字化時代的學習型組織
        3、數字化辦公與協同
        4、數字化從管控轉為賦能
        5、數字化的生態共生

        課程模塊三:大數據在企業中的應用
        第一單元:數據資產
        關鍵要點 : 1、數據驅動運營
        2、數據場景變現
        3、數據資產挖掘
        4、數據資產的全生命周期管理

        第二單元:數據數字化流程
        關鍵要點 : 1、大數據清洗
        2、大數據標準化
        3、大數據結構化
        4、大數據商業模型構建

        第三單元:大數據時代的客戶畫像
        關鍵要點 : 1、構建用戶畫像的關鍵難點
        2、大數據客戶畫像標簽體系
        3、客戶畫像的邏輯架構
        4、基于大數據的機器深度學習
        5、大數據客戶畫像與精準營銷

        第四單元:大數據中臺
        關鍵要點 : 1、數據采集
        2、數據計算
        3、數據存儲
        4、數據治理
        5、數據服務

        課程模塊四:區塊鏈與商業變革
        第一單元:區塊鏈發展的六大方向:
        關鍵要點 : 1.、理論
        2.、技術
        3.、標準
        4、產業
        5、生態
        6、人才

        第二單元:區塊鏈的應用領域
        關鍵要點 : 1.、區塊鏈的融合發展
        2、區塊鏈+實體經濟
        3、 區塊鏈+數字經濟
        4、 區塊鏈 + 民生服務
        5、區塊鏈+智慧城市
        6、區塊鏈+三流互通
        7、區塊鏈+政府服務
         
        第三單元:區塊鏈在企業管理中的應用
        關鍵要點 : 1、區塊鏈+供應鏈金融
        2、區塊鏈+共享經濟
        3、區塊鏈+物聯網
        4、區塊鏈+智能合約

        第四單元:區塊鏈的行業應用
        關鍵要點 : 1、區塊鏈+金融
        2、區塊鏈+醫療
        3、區塊鏈+娛樂
        4、區塊鏈+社交
        5、區塊鏈+公益慈善

        課程模塊五:商業模式進化
        第一單元:新技術驅動型商業模式重構
        關鍵要點 : 1、人工智能+商業模式重構
        2、區塊鏈+商業模式重構
        3、5G+商業模式重構
        4、物聯網+商業模式重構

        第二單元:商業模式創新路徑
        關鍵要點 : 1、改變收入模式
        2、顛覆產業生態
        3、降維打擊
        4、平臺經濟
        5、長尾模式

        課程模塊六:熱點投資行業分析
        第一單元:熱點行業投資機會
        關鍵要點 : 1、人工智能投資機會
        2、新材料投資機會
        3、新能源投資機會
        4、新消費投資機會

        第二單元:醫療健康投資賽道
        關鍵要點 : 1、醫療器械投資機會
        2、創新藥投資機會
        3、醫療服務投資機會
        4、精準治療投資機會
        5、醫療金融投資機會

        課程模塊七:國學智慧
        第一單元:儒家思想的核心價值和現代意義
        關鍵要點 : 1、“大學”致知之道
        2、儒·釋·道的精髓
        3、“中庸”之道
        4、《論語》解讀

        第二單元:中國哲學和企業管理
        關鍵要點 : 1、“易經”的智慧
        2、道德經與企業管理
        3、心經解讀
        4、佛教在當代中國的文化價值

        第三單元:孫子兵法制勝之道
        關鍵要點 : 1、《孫子兵法》企業戰略之道
        2、《孫子兵法》企業管理之道
        3、《孫子兵法》競爭制勝之道
        4、《孫子兵法》領導韜略之道
          
        第四單元:毛澤東統帥之道
        關鍵要點 : 1、打造有信仰的組織
        2、毛澤東的戰略管理藝術
        3、毛澤東的用人之道
        4、毛澤東的團隊管理

        第五單元:企業家的人文精神
        關鍵要點 : 1、企業家人文精神的內涵
        2、企業家的人文修養
        3、企業文化和企業家人文精神
        4、企業家人文精神的社會價值

        第六單元:史為今用
        關鍵要點 : 1、向歷史人物借智慧
        2、向歷史學管理
        3、向歷史學運籌帷幄
        4、向歷史學統御方略

        課程主講

        擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。

        劉  能:北京大學社會學系教授,博士生導師

        邱澤奇:北京大學社會學系教授,博士生導師,長江學者

        渠敬東:北京大學社會學系教授,博士生導師

        盧云峰:北京大學社會學系教授,博士生導師

        歐陽良宜:北京大學匯豐商學院副院長,金融學博士

        薛  旭:北京大學經濟學院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業營銷顧問

        黃  嵩:北京大學軟微學院金融學教授

        劉春華:北京大學經濟學博士,曾任帥康集團常務副總裁

        李文新:北京大學人工智能研究院副院長,教授,博士生導師

        宮玉振:北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長,教授,博士生導師

        楊立華:北京大學研究生院副院長,哲學系教授,博士生導師

        張  帆:北京大學歷史系教授,博士生導師

        鄧小南:北京大學人文社會科學研究院院長、博雅講席教授

        李四龍:北京大學哲學系教授,博士生導師

        程郁綴:北京大學中文系教授,博士生導師

        江  英:軍事科學院教授,博士生導師,CCTV百家講壇主講人

        陳  鐘:北京大學信息科學技術學院教授,博士生導師

        萬小軍:北京大學人工智能研究院教授,博士生導師

        課程對象

        50名領軍企業創始人、董事長。不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽.

        備  注

        課程名稱:北京大學變革時代商業領袖培育工程(G50)研修班
        學制安排:一年,每兩個月3天課,合計18天課
        舉辦時間:2021年12月25日
        舉辦地點:北京
        課程費用:19.8萬/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費自理。

        戶   名:北京大學
        帳   號:0200 0045 0908 9131 151
        開戶行:工商銀行北京海淀西區支行
        用   途:“社會學系商業領袖培育工程XXX學費”

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        咨詢電話:189-1082-6048   報名傳真:010-58043505
        報名郵箱:yanxiu@vip.163.com
        *課程主題:   課程編號:204086
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
        *部門:
        *電話:
        *手機:
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