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        現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)

        關注度:500   編號:312183
        舉辦時間:
        • 蘇州 2022-01-06
        現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
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        現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)培訓,內容主要有理解現場質量管理核心要求,打造現場質量管理基礎模型,掌握現場品質系統改善方法等,通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點,結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
        現場質量管理質量管理

        現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決...課程特色與背景

            課程特色:
            通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

        課程大綱

        課程大綱:
        一、理解現場質量管理
        相關內容導讀“現場質量管理”
        現場質量管理與突破性快速改善  杭州 2021/8/20(2天)

        生產現場管理課程主要內容包括:現場質量管理的基本要義;標準作業的意義與基本要求;標準化作業;培訓的標準化;3M準備與5S管理;首件確認;制造過程監控;制造過程審核;不合格品與可疑品;不合格品隔離/評審與處置;廢品率降低與質量成本分析;快速反應機制;質量問題快速根除等。

        生產現場品質管控及質量保障行動操作落地班  北京 2021/10/16(2天)

        生產現場品質管控課程,旨在幫助了解如何抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具;掌握現場質量管理的基本知識和技能,打造不良品為零的生產現場;學習現場所有方法是否經過驗證是否形成標準,是否可操作有效;了解質量對企業生存發展的重大與深遠影響。

        核心要求
        1. 制造現場典型問題案例分析
        ? 分析問題基本思路
        ? 解決問題四大步驟
        2. 現場質量管理
        相關內容導讀“質量管理”
        現場質量問題分析與解決  蘇州 2021/7/7(2天)

        現場質量問題分析與解決培訓,幫助學員迅速掌握質量問題分析與解決的精義,提高問題分析與解決的能力,從現場一線源頭著力改善質量問題或解決質量問題,了解最新的質量管理理論-零缺陷四原則,掌握解決問題的系統方法,掌握質量問題發現方法,掌握現場質量問題快速反應的機制。

        8D質量問題解決  蘇州 2021/7/9(2天)

        8D質量問題解決,鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧,提升人員質量意識,促進凝聚力,為企業內外部的問題提供解決思路,為企業推展全面質量管理培養人才。

        供應商質量管理  北京 2021/7/12(3天)

        供應商質量管理課程培訓,通過對供應商質量管理相關知識的系統講授,應用經典案例,引導學員了解有效的供應商質量管理系統,掌握供應商質量管理的戰略意義,供應商質量管理的工具應用,供應商產品質量管理,供應商質量改進的推進,供應商審核技巧。

        零缺陷質量管理  上海 2021/7/13(2天)

        零缺陷質量管理課程,旨在幫助學員通過學習能理解零缺陷管理的發展歷史;通過學習學員認識零缺陷管理模式;強調預防系統控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產品符合對顧客的承諾要求;提高全員對產品質量和業務質量的責任感,從而保證產品質量和工作質量;避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力;通過學習讓學員堅持全方位變化。

        基本理念
        ?什么是質量
        ? 百年質量管理啟示錄
        ? 現場質量管理三大紀律
        現場質量管理八項注意
        3.現場六大要素管理
        ? 六大要素管理核心策略
        ? 防錯/防呆
        2 防錯十大原理
        2 防錯六大步驟
        2 防錯三類指標
        ? 標準化作業
        2 什么是真正的標準化作業
        2 標準化作業的基本要求
        ? 減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險
        ? 減少對員工經驗的依賴及流動風險
        ? 科學設計作業程序以減少勞動強度并提升效率
        ? 標準化與持續改進
        2 標準化作業之路(案例+歸納 1-7)
        ? 培訓也要標準化
        2 培訓的第一要素
        2 關于培訓的四個現代化
        ? 設備點檢-如何做更有效
        ? 活用關鍵策略組合
        2 針對品質異常-啟動快速響應
        2 針對現場紀律-實施分層審核
        2 針對關鍵特性-統計過程控制
        2 針對高風險點-持續優先改進
        二、打造現場質量管理基礎模型
        1. 典型問題點收集與評估
        2. 工序分析與影響因素
        3. 相關性矩陣分析
        4. 風險識別與評估
        5. 案例研究
        三、掌握現場品質系統改善方法
        1. 問題解決基本理念與流程
        ? 基本理念-八項注意
        ? 基本流程-七步鉆石
        2. 一把鑰匙開一把鎖
        ? 工程判定
        ? 變異點分析
        ? 腦力風暴
        ? 簡單統計手法
        ? 創新方法
        3. 相對復雜問題快速突破
        ? 普適法則-找規律
        ? 快速查找-比較法
        ? 終極武器-大搜索
        ? 特別補充-拆裝法
        4. 挑戰極限
        ? 應用所學完成課堂大練習
        線索生成
        ? 如何利用現場數據迅速發現問題的時空規律并選用最佳解決工具
        ? 對于長期存在的老大難問題,如何運用4步拆裝法迅速判定問題是由哪些零件引起的,還是裝配過程中的失誤造成的
        ? 對于零件制造過程中的問題,如何快速問題是由哪些過程參數造成的,還是材料或加工方法造成的
        ? 對于鑄造/熱處理/焊接/噴涂/玻璃制造等特殊過程,如何鎖定重要過程參數以及最佳作業條件(水平)
        線索確認
        ? 經過前輪篩選,無論存在多少可疑因子,如何快速確定問題的真正原因以及最佳解決方法
        ? 當問題尚處于開發(樣品或試生產)階段,如何從根源上有效解決
        效果驗證
        ? 如何用最小樣本及置信度驗證問題的真因及改善效果
        2 完成經驗庫建設
        ? 2經驗庫是一切改善的起點和終點
        ? l經驗庫的建立
        ? 2經驗庫原始數據積累與輸入
        ? l經驗庫的維護與應用
        ? 2經驗庫動態維護
        ? 2經驗庫在改善活動中的應用
        四、課程總復習與實踐應用指南
        ? 內容小結
        2 培訓內容口訣化記憶
        2 回答學員問題及疑點澄清
        ? 課程應用
        2 輔導學員制訂培訓后的應用計劃
        2 應用過程中可能出現的問題及解決途徑
        2 制訂培訓后的應用計劃

        課程主講

        劉老師
        國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
        資質與專業領域:
        AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
        (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
        TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
        工作經歷:
        行業經驗:20年;
            曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
        后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
        主講課程:
        1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
        2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
        3.Six sigma, 現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

        課程對象

        生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等

        備注

        課程費用:4500元/人

        推薦課程
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        • 4480分
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        • 4480分
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        • 4440分
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        • 上海 18621360490     北京 18910826048
        • 報名傳真:
        • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
        • 電子郵件:
        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)
        課程編號:312183 
        *開課計劃:
        • 蘇州 2022-01-06
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
        *部門:
        *電話:
        *手機:
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        *E-Mail:
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