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        調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更中常見問題及實務操作

        關注度:500   編號:303748
        舉辦時間:
        • 上海 2021-12-22
        調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更中常見問題及實務操作
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        調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更中常見問題及實務操作培訓,全方位解讀,結合司法實踐中的裁判規則和生動的案例,詳細解析調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更過程中的常見爭議案件,及其背后的風險與問題,提高企業調崗調薪的安全性與,降低用工風險。
        勞動合同勞動合同變更

        調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更...課程特色與背景

            課程背景
            企業在日常管理中經常會遇到大錯不犯小錯不斷的員工,通常會對這樣的員工進行調崗變薪。調崗變薪的過程中,經常會遇到員工不予配合的情形,且容易發生糾紛。如果員工拒絕企業的崗位調動或工作安排,企業可否按曠工處理?根據企業的發展與員工的個人表現,搬遷、調整工作地點、調崗調薪等企業管理行為在現實生活中在所難免。這當中,企業的經管管理權往往容易與員工的個人意愿與合法權益發生碰撞,進而產生勞資糾紛。因此而產生的勞動合同變更問題也成為了員工關系管理的主要難題之一。公司搬遷時員工關系應該如何處理?企業是否有權利單方對員工進行調崗調薪?勞動合同中對工作地點應該如何約定?
            我們特邀勞動法權威專家董保華教授將最高院的規定進行全方位解讀,結合司法實踐中的裁判規則和生動的案例,詳細解析調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更過程中的常見爭議案件,及其背后的風險與問題,提高企業調崗調薪的安全性與,降低用工風險。
         

        課程大綱

        一、概述

        疫情之下:勞動者生存權與企業生存權的平衡
        疫情上半場:收緊變更、解除口徑,保障勞動者生存權
        疫情下半場:擴展履行、協商范圍,保障企業生存權
        【案例討論】
        討論:作為管理者,想讓解除的成功率更高,應如何操作?

        二、勞動合同的變更
        1. 約定變更(主觀)
        【典型案例解讀】無固定合同員工勞動關系解除案例
        (1)書面變更:
        書面變更的司法判斷標準:協商一致、書面形式
        典型形式與非典型形式變更
        思考: 如果合同變更沒有采用書面形式怎么辦?
        (2)口頭變更
        口頭變更的司法判斷標準:合理性、公序良俗、實際履行
        (3)默示變更
        默示變更的司法判斷標準:事實勞動關系
        無書面合同情況下勞動關系的認定
        2. 法定變更(客觀)
        【典型案例解讀】王茁與上海家化勞動爭議案例:高管是不是勞動者?董事會決議能否變更勞動合同?
        (1)醫療期滿變更
        (2)不能勝任變更
        (3)客觀情況變化
        "客觀情況發生重大變化”如何認定
        客觀情況變化如何進行調崗
        勞動者因疫情防控原因無法返崗復工,是否構成客觀情況發生變化?
        3. 兩者界定(主觀/客觀)
        約定變更與法定變更的區別
        新冠疫情期間變更勞動合同能否獲得支持?是否需與員工協商一致?

        三、勞動合同的履行
        【典型案例解讀】西貝與盒馬的“共享員工”案例
        (勞動關系是否發生變化,共享員工是一般履行還是承繼履行?)
        1. 勞動合同的一般履行
        (1) 履行性調崗
        “合理性”規定
        “侮辱性、懲罰性”規定
        (2)調整工作時間、工作地點
        積極履行
        消極履行
        思考:企業如何通過勞動合同內容調整人力資源管理方式?
        企業行使用工自主權的法律限度
        2. 勞動合同的承繼履行
        法定承繼
        約定承繼
        3. 兩者界定
        一般履行與承繼履行的區別
        康師傅收購百事可樂分析,變更還是履行?勞動關系依法應如何處理?

        四、變更與履行的轉化
        【典型案例解讀】“群體爭議”勞動關系解除案例:企業搬遷屬于勞動合同的變更還是履行?如何界定?
        1. 勞動合同履行、承繼、變更、解除的區別
        (1) 法定變更、情勢變更與履行性調崗
        (2) 企業搬遷中的實務操作技巧
        公司搬遷,員工不愿意跟隨,如何處理?
        受疫情影響用人單位能否調崗降薪?應如何操作?
        2. 合同變更向履行的轉化(由繁變簡)
        勞動合同、勞動手冊的由繁變簡
        如何平衡勞動者的勞動權與用人單位的自主經營權
        3. 合同變更向訂立的轉化(由簡變繁)
        無固定期限合同履行管理
        如何通過設立崗位聘任制度以增加機動性?崗聘分離如何操作?
        如何通過薪資制度進行調崗變薪?

        五、調崗調薪的有效進行
        1、員工不服從崗位調動,企業能否按曠工處理?
        2、如何證明不能從事原工作,各地認定標準不一致?
        3、不能從事原工作,如何認定?如何證明不勝任工作;
        4、另行安排工作,單方還是雙方?
        5、單方調崗的法定依據不足,硬性操作是否違法?
        6、為員工重新安排工作是否需要和員工協商一致?
        7、對于不勝任,勞動合同或員工手冊中是否有明確規定,是否告知員工?
        8、對于不勝任工作的員工,在公司對其調崗時,如果員工拒絕,不到新崗位工作,你會如何處理?
        9、司法實踐對于"客觀情況”的認定?
        【最新案例解讀】

        課程主講

        董保華
        (資深勞動法管理專家)
        擅長領域
        勞動關系
            職業背景
            董保華先生現任上海交通大學教授、博士生導師,中國法學會社會法研究會副會長、中國勞動法學研究會副會長、中國勞動學會常務理事、上海市勞動學會勞動法專業委員會主任委員、上海市法學會勞動法研究會主任委員、上海市勞動和社會保障學會副會長、上海市保華律師事務所律師、華東政法大學勞動法律服務中心主任等職務。曾參與《中華人民共和國勞動法》、《上海市勞動合同條例》等法律法規的論證和起草工作。是勞動合同法大討論中南方觀點的主要代表者。董教授1987年開始從事勞動法學研究以來,公開發表有關勞動法律方面的論著900余萬字,出版著作30余本,在法學、勞動科學方面國家級的核心期刊上發表的論文100余篇并有近40篇被人大復印資料全文轉載。同時,還主持或參與幾十項司法部或上海市有關部門的研究課題并多次獲獎。參與了美國、荷蘭、加拿大等10多項各類國際項目的主持與實施。董保華先生作為律師已經執業22年,善于處理勞動法領域各類疑難案件。同時,擔任強生、家樂福、巴斯夫、路易威登、通用汽車、百事食品、中國工商銀行、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會機構的法律顧問。董教授還經常應邀參加全國范圍內各級法院及社會其他階層的講座,對勞動關系中所產生的疑難問題給予深刻的剖析、指導,具有較強的實用性。董教授2001年創建了全國專為勞動者提供法律援助的公益機構——華東政法大學勞動法律援助中心,十年來為數萬名勞動者提供過免費的勞動法律咨詢與案件代理服務。

        課程對象

        人力資源總經理、副總經理,人力資源總監、經理、員工關系經理等人力資源專業人士;企業法務及其他相關管理人員。

        備注

        課程費用:3500元/人

        推薦課程
        人力資源相關課程
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        課程主題:
        調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更中常見問題及實務操作
        課程編號:303748 
        *開課計劃:
        • 上海 2021-12-22
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