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        走向智能制造-數字化工廠規劃師

        關注度:500   編號:298439
        舉辦時間:
        • 廣州 2021-12-24
        走向智能制造-數字化工廠規劃師
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        走向智能制造-數字化工廠規劃師課程,旨在幫助學員了解企業盈利如何實現;了解工業4.0給盈利帶來的貢獻;了解工業4.0時代下的精益改善;了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性;了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善;學習自動化控制在防錯系統中的運用;培養全員參與設備保養和問題解決能力。
        工業4.0自動化控制數字化工廠智能制造

        走向智能制造-數字化工廠規劃師課程特色與背景

          【課程目標】
          了解企業盈利如何實現
          了解工業4.0給盈利帶來的貢獻
          了解工業4.0時代下的精益改善
          了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性
          了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善
          學習自動化控制在防錯系統中的運用
          培養全員參與設備保養和問題解決能力。

        課程大綱

        第一部分:企業盈利模式
        企業盈利公式
        生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本
        從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析
        第二部分:工業4.0時代的到來
        當精益管理遇上工業4.0時代(智慧制造)
        物聯網帶來的變革契機
        詮釋工業4.0的意義以及自動化設備的角色定位
        工業4.0全景圖
        第三部分:自動化改善造就智慧制造
        自動化改善延續精益思想
        制造業大環境的變革
        自動化改善應對變革
        自動化改善與自動化設備
        自動化改善與自動化控制
        第四部分:自動化控制如何實現系統改善
        如何安排生產計劃
        如何追溯質量問題(食品行業案例分享)
        如何實現外部與內部物料管理
        如何實現拉動系統(汽車行業案例分享)
        如何改善系統基礎數據(工程機械行業案例分享)
        設備效率
        產線換型時間
        產能利用率
        各工序的物料短缺
        其他(標準化作業)
        如何運用于防錯系統
        錯誤—影響質量的源頭
        防止錯誤的模式轉變
        防錯技術與裝置的分類介紹
        防錯案例展示與分析(汽車零部件行業的自動化案例分享)
        公司級的防錯網絡建立
        如何運用于快速換型
        內外部時間的區分
        自動化控制縮短內部時間(模具行業案例分享)
        自動化控制縮短外部時間(注塑行業產品首檢案例分享)
        自動化控制時間一鍵換模
         
        第五部分:自動化設備的管理及維修
        工業4.0時代的設備人員定位
        OEE--設備管理的數據基礎
        TPM遇上物聯網
        功能強大的設備維修平臺(農業機械行業案例分享)
        設備的報修流程及形式
        維修響應控制
        維修標準化及維修數據共享
        自動化控制時間一鍵換模
        總結:學員演練觀點發表

        課程主講

          劉老師
          教育及資格認證:
          顧問高級講師,咨詢師
          上海智能制造工程師學院特聘導師
          精益企業高級咨詢師、通用全球精益黑帶大師、工業4.0實戰專家、EMBA
          分別在美國通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經歷
          已在數十家企業內成功策劃和推行精益及自動化系統改善活動 。
          講師經歷與專長:
          曾任職于世界500強上海通用汽車運營總監、系統平臺總監、同時作為供應商發展經理,擔任精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動,在智慧生產和工業自動化改善領域有著獨特造詣。
          曾擔任英國諾冠氣動公司工廠總監,負責在華 制造基地的籌建工作并完成產品線建立及量產
          曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商亞太區高級經理
           
          擅長精益生產相關培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統,快速換型,精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題)

        課程對象

        公司管理層、基層生產管理人員、設備、工藝、IT等企業各級管理人員。

        備注

        課程費用:4680元/人

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        • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
        • 電子郵件:
        • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
        課程主題:
        走向智能制造-數字化工廠規劃師
        課程編號:298439 
        *開課計劃:
        • 廣州 2021-12-24
        *姓  名:
        *性  別:  
        *職務:
        *部門:
        *電話:
        *手機:
        傳真:
        *E-Mail:
        *參加人數:
        其他人員:
           
           
           
           
           
           
           
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