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        非財務經理的財務課程(精要版)

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        非財務經理的財務課程(精要版)培訓,旨在使學員運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益,樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用,讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業。
        非財務經理財務

        非財務經理的財務課程(精要版)課程特色與背景

            在工作中,您是否遇到過以下情形:
            技術背景的業務經理,參加經營管理會議,財務總監拿著一堆財務指標在上面說得唇干舌燥,下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務數字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
            業務人員拿著一堆業務招待費的發票找財務報銷,財務總是要審個沒完。業務覺得財務死板教條,財務搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預算 ……, 跟財務溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間?這其中企業要承擔什么樣的涉稅風險?
            碰到有的客戶或是供應商有各式各樣的開票要求或建議,服務發票與增值稅發票都可以嗎?其中稅的差異到底在哪里呢?
        為什么昨天看起來還是非常好的企業,會在一夜之間破產倒閉?為什么利潤很好的企業也會存活不下去?
            在企業中,無論是非財務人員還是財務人員都常常會有類似的困惑和問題。的非財課程從企業運營的財務邏輯入手,深入分析經營活動背后的財務本質,為非財務人員提供切實可行的財務分析方法,建立與財務溝通的良好平臺。
        課程收益
        【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用
        【透視企業經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業
        【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
        【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益

        課程大綱

        第一模塊:經營視角全面系統認識財務
        案例導入:由個人財產狀況分析到資產負債表
        ? 全面認識企業的“儀表盤”?財務
        - 統一的目標:財務與業務融合,為企業創造價值
        - 統一的語言:財務會計是實現二者溝通的商業語言
        - 全價值鏈服務:財務對供應鏈各環節都起著支持作用
        ? 企業的“底子”:資產負債表
        - 資產負債表為什么是平衡表
        - 如何理解資產負債表的邏輯結構和各項財務數字
        - 從管理的角度重新解讀復式計賬法
        - 各部門的各項經營活動在報表上怎樣反映
        - 從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
        - 資產負債表在日常經營中的指導意義
        第二模塊:從經營管理的角度解讀利潤表
        ? 利潤表上的各項數據分析
        - 收入是如何確認的
        - 正確認識增值稅及增值稅對企業運作的影響
        - 理解各項成本費用:生產成本、銷售費用、管理費用等
        ? 從管理的角度解讀利潤表
        - 利潤是如何形成的
        - 利潤表中的重要項目
        - 如何從管理的角度理解利潤表
        - 應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
        ? 深度解析:公司各項經營活動如何在利潤報表上反映?
        ? 思考與討論:早開發票或晚開發票是怎樣影響利潤的?
        ? 從管理的角度解讀現金流量表
        - 企業的錢是怎么花的
        - 現金流中隱藏著什么風險?
        - 三家公司現金流情況分析
        第三模塊:企業資金效率的分析及改善——營運資本
        ? 公司財務運作的核心思路:影響企業績效的三大環節
        ? 資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
        - 國際先進的營運資本模式
        - 如何運用報表上的數字分析企業營運資本狀況
        - 各部門的工作對公司營運資本的影響,如何改善
        - 案例分析:透過數字看經營:某企業近幾年真實財務狀況分析
        ? 企業資金危機分析
        - 五種企業常見的資金危機類型分析
        - 如何避免企業發生資金的危機
        - 如何應對企業的資金危機
        ? 企業改善營運資本狀況的基本方法
        - 一些特殊行業的營運資本優勢分析
        - 對本企業營運資本運作的啟發
        - 改善公司營運資本狀況的基本方法
        第四模塊:通過財務比率的分析有效提升企業綜合業績
        ? 綜合分析:怎樣產生理想的投資回報
        ? 財務比率分析及應用
        - 關鍵財務指標解析
        ? 如何衡量短期償債能力:流動比率、速動比率
        ? 如何提升資源效率:應收賬款周轉率、存貨周轉率、資產周轉率
        ? 如何優化資本結構:資產負債率
        ? 如何增強盈利能力:ROS 、ROA、ROE
        ? 通過財務比率的分析有效提升企業業績
        - 各個環節的財務比率對企業業績的影響
        ? 思考與討論:各部門的工作對企業最終業績的影響及控制方法
        - 負債對企業運營結果的影響
        - 不同的資金結構如何導致股東回報的差異
        - 案例分析:怎樣產生理想的投資回報

        課程主講

            王君慶
            英國威爾士大學MBA
            特許公認會計師(ACCA)
            王老師有著十多年的財務管理經驗以及多年財務高管經歷,王老師非常重視財務與業務視角的融合,他多元化的工作經歷讓其在成本削減、預算管理、財務分析、內部控制以及信用控制和資金管理方面有著極深的造詣與豐富的經驗,極大地提升了培訓容的落地與實用性。
            工作經驗
            王老師曾在多家外資企業集團工作,具有豐富的國內外財務和企業管理經驗以及國際化視野。在英國工作期間,王老師曾效力于一家全球知名公共交通配件制造商,先后負責總賬、成本核算、預算和財務分析等多項工作,他非常重視對業務的了解與支持,積極參加了公司多個項目的策劃與推進工作?;貒院?,曾擔任某澳大利亞集團公司亞太區財務總監,全面負責其大陸及香港地區的財務、人力和IT業務的管理。在幾年的時間里,為企業搭建并完善了預算考核、成本管理、資金運營等多項制度體系,并主導建立了企業的財務共享服務中心(SSC),實現了企業集團化管控能力的有效提升。
            個人風格
            王老師不僅有著極為豐富的培訓經驗,而且因為早年銷售管理經歷和此后的總括管理職責,帶給學員的是獨特的業務視角以及國際化理念和全局觀。培訓技巧精湛,能夠準確把握客戶需求、隨時體察學員的反應,其授課貼近實際,邏輯性強,力求融會貫通,學有所用,以極佳的口碑贏得了學員的信賴和贊譽。

        課程對象

        ? 企業高層管理人員

        ? 各個業務部門負責人
        ? 企業骨干和有發展潛力的員工

        備注

        課程費用:5280元/人(不含稅課價)

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        課程主題:
        非財務經理的財務課程(精要版)
        課程編號:261918 
        *開課計劃:
        本期已結束,您仍可報名預約下次課程?;螯c擊查詢其它開課計劃。
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