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        tpm培訓專題

        tpm培訓TPM設備管理培訓旨在幫助學員理解TPM活動的意義,以及推進各模塊/各階段的目的、含義,理解TPM給制造企業帶來的變化,提高全員的素養;了解TPM的起源和世界知名企業開展tpm培訓的情況,學習世界知名公司通過TPM應對東南亞金融危機的有效途徑;掌握TPM推進模塊之間的關系和特點,訓練并掌握設備管理流程的推進步驟和手法等。

        關鍵字:
        • tpm設備管理培訓
        • tpm培訓
        • 設備維護管理培訓
        • 設備管理流程

        tpm培訓公開課

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        生產管理的利器-TPM全面生產設備保全實戰訓練

        12月18日昆山  課時:2天  王小偉

        [核心提示]TPM—全員生產維護設備管理課程,旨在使學員熟悉和運用教育培訓的方式,組織和開展焦點改善,運用計劃保全的手段,努力減少故障發生率,了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進方法,掌握自主保全的內容和職責分工,有效的進行設備使用和維護。

        開課計劃:

        昆山班 2021-12-18

        TPM設備效率管理&問題解決

        12月24日上海  課時:2天  劉老師

        [核心提示]TPM設備效率管理&SMED培訓,使學員詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法,如每個活動的具體步驟、方法和關鍵點,從而統一認識,掌握方法,少走彎路,促進TPM活動的順利開展,了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處,系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法,掌握TPM活動的思...

        開課計劃:

        上海班 2021-12-24

        [核心提示]設備點檢預防性維修、TPM管理實務與工業4.0培訓,幫助疂員完善企業現代設備管理體系,規范設備點檢管理,掌握點檢技能,提升設備故障診斷的管理水平,降低設備故障率,成功推廣TPM,深入介紹國內外成功的設備管理的理念、學習點檢體系、TPM的建立和實施技巧。

        開課計劃:

        蘇州班 2021-12-26

        蘇州班 2022-01-16

        TPM全面生產性維修保全培訓

        06月22日深圳  課時:2天  宋志軍

        [核心提示]TPM全面生產性維修保全培訓課程,旨在通過本課程的培訓向企業現場管理人員講授TPM現代管理理論和方法,掌握提高設備效率的管理技術,通過全體員工的參與進而提高員工的設備維修意識與技能,降低成本,提高產品質量,最終提高設備總效率的目的。

        開課計劃:

        深圳班 2022-06-22

        廣州班 2022-10-28

        tpm培訓內訓課程

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        師資力量雄厚:教材編寫、案例研究、主講師資為國內資深工廠管理實戰派專家,全球華人講師五百強之一。他是目前國內少見的橫跨3大類型企業...

        課程簡介:先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備...

        全員設備管理—TPM課程培訓,讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平,掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本...

        tpm培訓文庫

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        TPM咨詢公司如何幫助企業推進精益生產TPM?

        TPM咨詢公司如何幫助企業推進精益生產TPM?

        TPM強調全員參與,TPM咨詢公司認為實施推行必須是經營者至第一線從業人員全體參加,以重復小團隊的方式不斷活動...

        什么叫TPM全體人員設備維護?

        TPM顯示英文Total Productive Maintenance的縮略語,漢語譯全名是全體人員生產制造維護保養,又譯成全體人員生...

        精益生產丨設備管理(TPM)不難?? 主要做好這九點

        企業的發展與生存離不開管理和經營,其生產管理中的設備管理也尤為重要,生產效率的提升與設備狀況的好壞有著必...

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        TPM全員設備管理與維護實務

        tpm意為全員生產性保全活動或全員效率維修活動。以最有效的設備利用為...

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        書訊:圖解TPM管理實務:案例實踐版
        作者立足中國發展現狀,結合國外管理實踐精華,分享在TPM中專為中國制造業量身定做、能有效幫助企業提升管理水平、打造國際競爭...


        書訊:1/2TPM
        全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法,有理論探討,也有典型TPM常見的八大柱做法說明,每一個部分都很重要。