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        薪酬體系培訓專題

        薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

        關鍵字:
        • 薪酬管理培訓
        • 薪酬設計培訓
        • 薪酬激勵課程
        • 績效考核與薪酬設計

        薪酬體系培訓公開課

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        [核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

        開課計劃:

        重慶班 2021-12-03

        杭州班 2021-12-16

        ??诎?2021-12-25

        昆明班 2022-01-06

        薪酬方案—系統的員工激勵機制

        12月09日上海  課時:2天  汪明凱

        [核心提示]薪酬方案—系統的員工激勵機制課程,旨在幫助學員掌握準確分析企業戰略的方法;掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷;掌握崗位測評步驟并能夠進行現場崗位測評模擬;掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例。

        開課計劃:

        上海班 2021-12-09

        上海班 2022-03-24

        上海班 2022-09-15

        [核心提示]為幫助廣大企業了解國家相關人力資源管理法律政策,掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧,以實現低風險、低成本、高績效的人力資源管理目標,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關系管理實戰專家鐘永棣老師主講勞動法與員工關系管理課程,幫助企業有效防范人力資源法律...

        開課計劃:

        北京班 2021-12-02

        深圳班 2021-12-09

        上海班 2021-12-16

        廣州班 2021-12-23

        北京班 2021-12-27

        深圳班 2022-03-18

        上海班 2022-03-25

        廣州班 2022-03-30

        北京班 2022-04-15

        深圳班 2022-04-21

        薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工

        12月10日廣州  課時:2天  李洪濤

        [核心提示]對企業決策層和人力資源管理者來說,如何設計合理的薪酬體系,促進人才的招募、留用與發展,加強人力資源管理決策的科學性,提升組織效率是非常重要的工作。薪酬體系設計與管理課程將系統講授薪酬設計的理念、策略及工具,幫助學員從根本上提升薪酬體系設計技能。

        開課計劃:

        廣州班 2021-12-10

        杭州班 2021-12-17

        薪酬體系培訓內訓課程

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        3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

        績效考核定量方法:KPI與獎金計算規則設計培訓,內容主要有績效體系的分析與構建,績效考核指標的確定,績效考核結果記分系統的設計,績效...

        薪酬管理全能:薪酬支付方案設計與工時規劃管理培訓,幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導,指導HR...

        薪酬體系培訓文庫

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