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        績效管理培訓專題

        績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

        關鍵字:
        • 績效管理培訓
        • 績效與薪酬管理課程
        • 企業績效管理
        • 績效考核管理內訓

        績效管理培訓公開課

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        績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練

        12月17日佛山  課時:2天  楊文浩

        [核心提示]績效解碼-績效管理工具方法實戰訓練課程,旨在幫助掌握績效管理體系設計的基本原理與具體工作步驟;了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標的方法,了解績效指標體系的概念;掌握績效考評結果應用于培訓設計和薪酬調整的基本方法;掌握績效管理診斷方法、績效管理問卷設計、績效管理系...

        開課計劃:

        佛山班 2021-12-17

        戰略績效管理與績效改進

        12月17日上海  課時:1天  白老師

        [核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

        開課計劃:

        上海班 2021-12-17

        提升人力績效創造商業價值營

        12月11日上海  課時:2天  舒音

        [核心提示]提升人力績效創造商業價值營培訓,使學員掌握一套實操工具和方法助力職能轉型---從學習和培訓的提供者到各業務部門的合作伙伴,掌握轉型所必備的知識、技能和方法,掌握能真正創造價值的績效提升的思維體系和有效的績效干預措施,掌握一套可持續成長和發展的HPI方法論,助力組織創...

        開課計劃:

        上海班 2021-12-11

        如何成功實施戰略性績效管理

        12月11日廣州  課時:2天  賈老師

        [核心提示]如何成功實施戰略性績效管理課程,旨在曹老師有20年的管理咨詢和培訓經驗,大部分都是績效和薪酬,積累了豐富經驗,見證了很多企業的成功的經驗和失敗的教訓;該課程針對人力資源總監、經理及其他HR從業者設計的;針對企業績效管理中的重點、難點問題,給出解決問題的思路、方法,...

        開課計劃:

        廣州班 2021-12-11

        如何建設高績效的管理團隊

        12月11日上海  課時:1天  李革增

        [核心提示]團隊管理課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的八大特征、高績效團隊建設與發展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好團隊激勵管理、...

        開課計劃:

        上海班 2021-12-11

        績效管理培訓內訓課程

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        戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

        3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

        目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

        績效管理培訓文庫

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        人力資源||什么是非人力資源管理?

        人力資源||什么是非人力資源管理?

        人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

        液壓行業企業人力資源管理如何實現信息化——最專業咨詢公司人力資源管理案例分析

        很多企業還是處在傳統的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業管理有很多不足和缺陷。...

        【人力資源規劃】人力資源規劃案例

        人力資源規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,...

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        書訊:績效教練——教練式績效管理的六大工具
        《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...