<button id="b4erd"><acronym id="b4erd"></acronym></button>
    <rp id="b4erd"><ruby id="b4erd"></ruby></rp>

        <li id="b4erd"><tr id="b4erd"></tr></li>
        當前位置:首頁 > 六西格瑪培訓

        六西格瑪培訓專題

        六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

        關鍵字:
        • 精益六西格瑪培訓
        • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
        • 六西格瑪管理課程

        六西格瑪培訓公開課

        更多

        6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB

        12月01日深圳  課時:4天  王緒旺

        [核心提示]6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB課程,旨在六西格瑪不僅可以幫您突破企業持續發展的瓶頸,還可以成功的幫您跨越質量峽谷,最重要的是6σ可以給您帶來30%以上的投資回報率,所以六西格瑪是每個老板和老總們的必修課程。

        開課計劃:

        深圳班 2021-12-01

        六西格瑪綠帶(LSSGB)應用培訓

        12月15日深圳  課時:5天  余老師

        [核心提示]六西格瑪綠帶(LSSGB)應用培訓課程,旨在幫助熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么;熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法;理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出;理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPC、...

        開課計劃:

        深圳班 2021-12-15

        六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓

        12月15日深圳  課時:10天  李老師

        [核心提示]六西格瑪綠帶升黑帶課程培訓課程,旨在幫助學員熟悉質量對于企業的含意;熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么;熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法;理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出等。

        開課計劃:

        深圳班 2021-12-15

        研發質量管理-保證產品質量的6個根基

        12月02日深圳  課時:2天  董奎

        [核心提示]研發質量管理課程幫助學員了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐;了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;掌握研發質量管理組織的架構、職責定位;掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系;掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法等。

        開課計劃:

        上海班 2021-11-25

        深圳班 2021-12-02

        北京班 2022-06-23

        上海班 2022-06-27

        深圳班 2022-06-30

        深圳班 2022-11-24

        上海班 2022-11-28

        北京班 2022-12-01

        六西格瑪培訓內訓課程

        更多

        APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

        精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

        本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

        六西格瑪培訓文庫

        更多
        六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

        六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

        六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

        什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

        什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

        如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

        六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

        六西格瑪培訓相關圖書


        書訊:六西格瑪管理法
        《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


        書訊:六西格瑪管理學
        六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。